ENTREVISTA

Julio Guzmán: “Estamos capturados 

por los dinosaurios de la política”

“Estamos convencidos de que vamos a ganar”, dice Julio Guzmán con tono de motivador profesional.

 

El candidato Julio Guzmán cuenta que desde que decidió entrar en política y postular al sillón presidencial duerme solo cuatro horas diarias: por las reuniones, recorridos y viajes que le exige la campaña. Lo entrevistamos el último día del 2015, antes de una reunión con el equipo de jóvenes que lo ha convertido en el postulante más conocido de las redes sociales. “Estamos convencidos de que vamos a ganar”, dice con tono de motivador profesional.

Su gran presencia en las redes sociales puede ser un espejismo: muchos likes y pocos votos.  ¿Cómo va a hacer para crecer?

Yo tengo otra impresión. Las redes sociales son un reflejo de lo que está pasando en un ámbito más grande de la sociedad. No creo que las redes sean mundos paralelos, islas, sino que reflejan lo que ya está ocurriendo. Si bien nuestro posicionamiento comenzó en las redes hoy va más allá. Te das cuenta cuando subes a los taxis y preguntas a la gente por nuestra candidatura. Este posicionamiento no es circunstancial sino que ha sido producto de un intenso trabajo en los últimos meses.

¿Qué tipo de trabajo?

Un trabajo de tres puntos: uno, el trabajo en campo, que son visitas a mercados, calles, plazas, universidades, y subimos a micros y taxis. Dos, la presencia mediática: hemos aparecido en decenas de radios locales, no solo en Lima sino en provincias. Y tres, las redes sociales, que sirven como parlante del trabajo que hacemos. Cada voto que hemos ganado ha sido un voto leal y comprometido. Ahora vamos a intensificar el contacto directo con las personas.

En la campaña anterior a Pedro Pablo Kuczynski le fue bien en redes sociales, pero no alcanzó a pasar a segunda vuelta ¿Por qué usted tendría éxito?

En cinco años el mundo digital ha cambiado muchísimo. La tecnología se tranforma en menos de un año. Lo que eran las redes en las elecciones pasadas no son las redes de hoy. Las redes sociales son un vehículo, pero es más importante el mensaje, el candidato y el equipo. No es tan riguroso hacer una comparación.

Los candidatos punteros proponen el mismo modelo. ¿Usted, no es más de lo mismo?

Hay una gran diferencia, que es el enfoque de desarrollo. Planteamos que la única forma de que el Perú transite a la modernidad es apostar por el talento de las personas, invertir en las capacidades de los peruanos. No hay país exitoso que no lo haya hecho. En el Perú, en los últimos 30 años, los 'dinosaurios' nos han vendido la idea de que la única forma de progresar es cuando una mina se abre o cierra. Eso es apostar por el chorreo. Y ese enfoque no es ni siquiera del siglo XX, sino del siglo XIX, que nos dice que el progreso viene de arriba y  debemos esperar a que nos caiga empleo. El enfoque moderno dice que el progreso viene de abajo.

¿Cuándo dice 'dinosaurios' se refiere a los cinco candidatos punteros, a sus adversarios?

Y también a las personas que tienen un enfoque del pasado. El dinosaurio no tiene que ver con la edad sino con una forma de pensar, de creer que el Perú va a progresar porque somos el mendigo sentado en un banco de oro. Eso nos ha hecho mucho daño, porque hemos creído que el futuro del Perú es el banco de oro y no las personas.

Hablando de invertir en las personas, los ultimos gobiernos prometieron llegar al 6% del PBI en Educación. No lo hicieron. ¿Va a llegar a ese porcentaje?

Nosotros deberíamos terminar el gobierno con al menos 5% de inversión en Educación. Pero es importante el enfoque. Tenemos que meter más balas en la niñez de 0 a 5 años. La edad en la cual se forma la capacidad cognitiva  es de 0 a 5, sin embargo, cuando divides el presupuesto del ministerio de Educación la mayoría está concentrada en el medio (educación primaria y secundaria), después educación superior y al último la niñez. Hay que apostar por los profesores de educación inicial. Y tenemos que apostar porque ningún joven que quiera estudiar se quede fuera. Nuestro programa Crédito 100 es  un fondo de garantía de 400 millones de dólares, para que a través de la banca privada los estudiantes accedan al crédito. Y lo pagan cuando terminan de estudiar.

¿Quién se encargaría de otorgar esos créditos?

Las cajas municipales, los bancos. El estudiante postula y le dan un crédito sujeto a un fondo de garantía que pone el Estado. Si el estudiante no paga se va a Infocorp, porque no hay lonche gratis. Y el banco lo recupera del fondo de garantía, pero el Estado pone el pecho por el estudiante.

Un columnista dijo que usted era el outsider de esta campaña y que debía plantear temas nuevos ¿Qué temas de los que no se hablaba ha planteado usted?

La ruptura con el pasado. Hoy tenemos una oportunidad histórica: nunca hemos tenido un boom demográfico como el que tenemos hoy, el Estado tiene recursos para invertir en las reformas, tenemos un entorno internacional todavía favorable y estabilidad macroecónomica. Todas esas variables se han juntado por única vez, como si los planetas se hubieran alineado. Tenemos que pasar a la modernidad. Hoy tenemos un grupo de personas que dicen que el Perú va a progresar con más de lo mismo. Los problemas no se pueden postergar cinco años  más, no podemos seguir votando por el mal menor.

¿Usted es el candidato de las clases medias?

La nueva clase media está clamando dos cosas: representatividad política y pasar al futuro. Ya no quiere pensar en el terrorismo, en la inestabilidad. Estos candidatos dinosaurios te venden el miedo: "cuidado porque (vuelve) el pasado, porque el terror...". Lo novedoso que proponemos es nuestra visión de invertir en las personas y decir que el enfoque de extracción de recursos naturales ya fue. Me dicen: 'Julio, el país es minero y va a ser minero'. ¿Qué dijimos con el salitre, con el caucho, con el guano? Y, ya ves, eso se terminó.

¿En qué diversificamos la producción entonces?

Agroindustria por ejemplo. Pero necesitas un vehículo para expandirte. ¿Cuál es? Asia. En los próximos 50 años Asia va a ser el motor del crecimiento económico del mundo. Pero no pueden seguir creciendo si no tienen capacidad de producir alimentos. ¿Cuál es el lugar más cercano? Perú. Otros países necesitan tres modos de comunicación para llegar al Asia, Perú solo uno, el marítimo. Falta que el Estado haga la infraestructura que nos permita exportar.

Los partidos en el Perú están construidos alrededor de personas y el suyo tampoco escapa a eso. ¿Qué me dice sobre su partido, qué presencia nacional tiene?

El Perú no necesita caudillos sino líderes. Una sola persona no cambia las cosas, son los equipos.

Por eso, hábleme de su partido...

A eso voy. Es natural que si una opción nueva se abre, lo primero a posicionar es el nombre y el reconocimiento del candidato. Pero debemos transitar a un partido de alcance nacional. Trabajamos hace dos años y medio, tenemos bases en 16 regiones, cada semana abrimos comités provinciales, y estamos reclutando operadores políticos y liderazgos de movimientos regionales independientes.

Y en cada región, ¿quiénes son sus secretarios generales? ¿tienen trayectoria política?

La mayoría de personas que componen Todos por el Perú son gente nueva que ha decidido meterse en política. Es mi caso. 

¿Y los conoce bien? Si le pregunto por el secretario general de cualquier región, el de Arequipa o Iquitos, por ejemplo ¿me diría quién es y qué hace?

El de Arequipa, por ejemplo, es Ricardo Lamas, un profesional de 30 años. Los conozco porque viajo. Pero a medida que el partido aumenta es cada vez más difícil conocer los detalles en cada ciudad. Sí creemos que la única forma de que el Perú salga adelante con visión de modernidad es crear partidos políticos sólidos.

Pero decirle dinosaurios a los otros candidatos suena a cuando Fujimori llamaba 'políticos tradicionales' a sus adversarios y desacreditaba a los partidos.

No me parece. Puedes tener partidos que tengan 100 años, sólidos, con maquinaria política y que tienen un enfoque del siglo XIX. Una cosa es la trayectoria de un partido y otra cosa es la visión que tienen del país. Y habiendo dicho eso, creo que en el Perú hay menos partidos institucionales de los que uno cree. Hay partidos que, cuando su caudillo desaparezca de la política, se acabaron.

Usted planteó tener 500 funcionarios de primer nivel listos para gobernar. ¿Ya los tiene?

Estamos en 410. Los vamos a tener pronto.

¿Qué perfil tienen?

Esas personas vienen de tres lugares. Primero, es gente que está afuera, trabajando en organismos, fundaciones o lugares académicos y quieren volver al Perú con una opción que les agrade. La segunda es el sector privado, que son técnicos empresarios, o trabajan en universidades y centros de investigación. Y tercero, gente que ya está trabajando en el Estado y quisiera ocupar cargos de mayor responsabilidad. El 15% tiene doctorado, 40% son mujeres. Esa lista cuando esté completa va a ser de gran ayuda. Cuando lleguemos al gobierno, literalmente apretamos un botón y tienes los nombres. Y tenemos 40 técnicos que trabajan nuestras propuestas de gobierno.

Tiene una visión muy técnica del Estado. Necesita políticos, gente que pueda empujar reformas en el Congreso y que se pelee por usted.

Los operadores políticos son importantes y en las próximas semanas vamos a anunciar quiénes están con nosotros. Cuando hablo de los dinosaurios de la política no digo que todos lo sean. Estamos secuestrados, capturados, por los dinosaurios, pero eso no significa que no hayan elementos valiosos. Con esas personas converso hace meses y un punto clave va a ser el 20 de enero, porque vamos a mostrar las listas al Congreso. Será gente nueva y gente con trayectoria política y prestigio. 

¿Cómo resumiría la ideología de su partido?

Somos un partido reformista que cree que el Perú de hoy tiene en agenda una gran reforma. Y creemos que las ideologías extremistas le han hecho daño al Perú, las de derecha y las de izquierda...

¿Pero hay un mentor, un libro de referencia?

Teddy Roosevelt. Luchó contra los grandes intereses, los lobbies, el abuso de las corporaciones. Hizo una economía de mercado de verdad. Yo soy un fan de la buena economía de mercado. Y eso significa que tiene que haber competitividad, transparencia y reglas claras para todos: trabajadores, sindicatos y empresa.

Sé que está a favor de la unión civil, ¿está a favor del aborto?

La mujer tiene que tomar decisiones sobre su cuerpo. Estamos a favor de la despenalización del aborto en casos de violación.

¿Y del aborto por razones terapéuticas, en el que está en peligro la vida de la madre?

Claro que sí. Y con relación a las ideas progresistas, ahora todo el mundo quiere estar al centro, todos quieren ser progresistas. Yo no voy a decir eso, quiero que los peruanos nos califiquen por nuestras propuestas. La nueva clase media emergente del Perú reclama que las decisiones que se tomen no sean decisiones de unos pocos, porque nuestro país está secuestrado por unos pocos que se creen dueños del Perú.

Empresas y gobierno intentan imponer proyectos por sobre la voluntad de los peruanos que viven allí, ¿qué va a hacer con los  proyectos mineros paralizados?

Estamos a favor de la minería. Pero con un concepto que pone dos condiciones: respeto al medio ambiente y buen relacionamiento con las comunidades. Este concepto moderno se desarrolla en Australia, Sudáfrica, Canadá y las grandes corporaciones mineras lo respetan. Vamos a hacer que se respeten en el Perú.

De no ganar, ¿qué va a hacer después?

Estamos convencidos de que vamos a ganar. La oportunidad histórica de nuestra nación es hoy. Nunca en la historia peruana hemos tenido una presencia juvenil tan grande como hoy. Y si a eso le sumas los recursos que tiene el Estado, no podemos postergar nuestros problemas. Esta gente joven tiene muchísimas ganas de progresar y si no aprovechamos esta oportunidad para los próximos 30 años, si dejamos pasar ese tren, nos fregamos.